听猫扑销售部渠道总监演讲后的一些想法
1、广告无处不在。
这是我从始至终最深刻的一个印象。广告表现形式之多,广告出现地方之多,绝对出乎任何一个网民的意料。一个网站,任何一个地方,任何一个内容,都可以是广告的载体,而这其中的关键是,你如何去把握追求广告效果与保证用户体验之间的一个度。
2、平台。
猫扑花了九年的时间,才打造成现在的品牌。因此,它有一个很强大的广告平台,通过这个平台,他可以做他想做的一切。这个,是我们现在所不具备的。也正是因为这个平台,限制了他与别的媒体平台进行合作的可能。我们的优势是,跨平台的内容创新与形式创新——因为我们没有平台,所以任何的平台都可以是我们的平台。在该平台可以接受的范围内,尽可能的达到客户所需要的效果,甚至更好,这是我们的终极目的。
当然,如果我们能够和媒体平台合作,把他们的平台当作我们的平台,把我们的内容当作他们的内容,最终达到双赢的效果,这是我们的追求。
不过我总觉得,我们还是应该有我们自己的一个平台,不管是作为公关工具,还是作为记录工具。因为,没有永恒的朋友,只有永恒的利益。一旦和别的平台发生利益冲突,很可能出现这样一种情况:我们所有的内容,都从互联网上消失了。这时候,我们需要反攻,需要让受众知道事实的真相,我们就必须要有一个平台。
而这个平台,出现的越早,其所具有的影响力就越大。
3、媒体的力量
说实话,我以前对这个概念有一些模糊的认识。我知道媒体的力量很大,但具体到到什么样的地步,我还真是一点概念都没有。3月13日,广州信息时报的做法,大概让很多人感受到了媒体的力量。
在目前,商业媒体和公共媒体没有分开之前,媒体的力量被异化了。媒体的力量,既是正义的化身,也是邪恶的代表。如何对媒体的力量进行有效的监控,或许会是一个大问题。
猫扑作为中国最大的娱乐门户,自有其力量所在。但如何把握好商业化和用户体验之间的平衡,还是个未知数。作为我们,如何用媒体的力量,尽可能地解决广告主和受众的冲突,我还不清楚。
另外其实还有很多关于猫扑的资料,只可惜光顾着听,没记。我对数字这东西,看过就忘,悲惨。还有,自己的逻辑思维有待加强,办事效率有待提高,还有最重要的一点,工作的时候不要干自己的事情。
最近老想睡觉,怎么搞的。
- 历史上的今天,蘑菇公和蘑菇婆都在写些啥?
- 2006 : 感恩